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留住歷史的人——河北空調(diào)公司董事長 劉俊良


        時(shí)間,用它慣用的手法悄悄的將記憶撕碎,也將歷史抹去??墒窃谥醒肟照{(diào)行業(yè)中,偏偏有這樣一個(gè)人,希望能用自己的雙手把那些幾乎將要被人遺忘的歷史重新拼接。他也是中國首家中央空調(diào)博物館的創(chuàng)始人——劉俊良。除去全國首家中央空調(diào)博物館創(chuàng)始人的頭銜,劉俊良同時(shí)還擁有新眾業(yè)集團(tuán)、河北空調(diào)有限公司董事長,河北省空調(diào)與制冷行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長,河北省十大杰出青年企業(yè)家等諸多頭銜。
 
        而我們的談話也從那個(gè)最為令人驚嘆的中央空調(diào)博物館開始。說起中央空調(diào)博物館建立的初衷,河北空調(diào)執(zhí)行董事長,同時(shí)也是劉俊良的哥哥劉俊勤談到:“其實(shí)空調(diào)博物館建立的初衷非常簡單,只是單純想為空調(diào)行業(yè)做點(diǎn)事情。一直以來,對(duì)空調(diào)產(chǎn)品和空調(diào)行業(yè)非常癡迷。他在探尋空調(diào)技術(shù)和產(chǎn)品變化、發(fā)展的過程中發(fā)現(xiàn),行業(yè)對(duì)空調(diào)歷史的記載太過碎片化,難以形成體系。同時(shí)這樣的歷史記載多以文字表述為主,難以讓后輩有一個(gè)更為形象的認(rèn)知。因此創(chuàng)建空調(diào)博物館的想法實(shí)際上數(shù)年前就已在弟弟的腦海中誕生。”
 
        而據(jù)資料顯示,在2012年以前,全世界尚未建立以空調(diào)為主的專業(yè)博物館,因此2012年6月16日,中央空調(diào)博物館的建立不僅填補(bǔ)了中國中央空調(diào)發(fā)展史上的空白,更成為了中央空調(diào)國際領(lǐng)域中濃墨重彩的一筆。“博物館的建立之初只是想為行業(yè)做些力所能及的事情,但是這個(gè)想法一成形就得到了吳元煒、吳德繩等眾多知名專家學(xué)者的支持。目前,博物館中的藏品有的來自大洋彼岸,有的是傳世之寶。他們無私的將珍貴藏品捐贈(zèng)出來,只為借助這個(gè)博物館平臺(tái)為行業(yè)多做些貢獻(xiàn)。”劉俊良的話中含著對(duì)行業(yè)前輩們的滿滿感激之情。然而也真是這些前輩們的無私奉獻(xiàn),使得空調(diào)博物館中的藏品日益豐富。從蒲扇、電扇到窗機(jī)空調(diào)、壁掛空調(diào)再到中央空調(diào)、精密空調(diào),空調(diào)博物館中一應(yīng)俱全。置身于此,仿佛行業(yè)歷史在此凝結(jié),每一件展品都在向參觀者講述著中國中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展的辛酸。
 
        新眾業(yè)對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn),歷史將銘記。而行業(yè)也給予了新眾業(yè)寶貴的精神財(cái)富。“在博物館的建立過程中,首先是我們自身對(duì)中央空調(diào)行業(yè)歷史有了一個(gè)更為系統(tǒng)化的認(rèn)知。這樣的系統(tǒng)化認(rèn)知對(duì)于員工歸屬感的培養(yǎng)存在重大的意義。另外,一批行業(yè)專家在中央空調(diào)博物館參觀的同時(shí),也對(duì)新眾業(yè)未來的發(fā)展提出了忠懇的建議。而這些無形的財(cái)產(chǎn)也將成為新眾業(yè)未來發(fā)展的重要指南。”劉俊良謙虛的表示。
      O2O引領(lǐng)者
       如果說中央空調(diào)首家博物館的建立,讓河北空調(diào)成為了中央空調(diào)行業(yè)中的一顆璀璨的明星。那么全國首家中央空調(diào)O2O交易中心的建立則讓河北空調(diào)再一次成為了行業(yè)的焦點(diǎn)。河北空調(diào)打造的首家中國空調(diào)O2O交易中心——暖通空調(diào)360,借助O2O交易模式,即Online To Offline(線上到線下),是線下交易中心與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。為中央空調(diào)行業(yè)供需市場提供全方位的服務(wù)解決方案。
 
        然而,市場中對(duì)于O2O模式唱衰的聲音不絕于耳,尤其是在快消品團(tuán)購熱潮趨于理性的同時(shí),更多人開始懷疑O2O模式究竟在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)能走多遠(yuǎn),誠信問題,質(zhì)量問題,服務(wù)問題的日益暴露也讓消費(fèi)者對(duì)于O2O變得更為謹(jǐn)慎。不過對(duì)此劉俊良顯然要看的更為長遠(yuǎn):“大數(shù)據(jù)的時(shí)代已經(jīng)來臨,這是毫無爭議的事實(shí)。然而企業(yè)想要在這場信息化革命中取得優(yōu)勢,就必須順應(yīng)潮流的發(fā)展。在新眾業(yè),我們的管理依靠大數(shù)據(jù),那么營銷也要充分借助大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,而O2O模式正是大數(shù)據(jù)的時(shí)代的一種新的消費(fèi)模式。”
 
        讓數(shù)據(jù)說話。對(duì)于O2O模式而言,質(zhì)量問題成為了消費(fèi)者最為關(guān)注,同時(shí)也是最為擔(dān)心的問題之一。對(duì)于深諳營銷之道的劉俊良而言,自然明白其中的顧慮。因此在O2O交易中心旁,國家級(jí)空調(diào)產(chǎn)品及工程監(jiān)督檢查中心拔地而起。在這里可以對(duì)中央空調(diào)機(jī)組能效以及品質(zhì)檢測并出具檢測證明,以佐證其中央空調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量。“在O2O消費(fèi)模式的過程中,價(jià)格優(yōu)勢毋庸置疑,但是產(chǎn)品質(zhì)量的卻成為了消費(fèi)者最為擔(dān)憂的問題之一。因此我們建立了國家級(jí)空調(diào)產(chǎn)品檢測中心,對(duì)每一臺(tái)存疑的空調(diào),都可以開出質(zhì)量檢測報(bào)告,用數(shù)據(jù)的方式徹底打消消費(fèi)者和甲方的顧慮。”劉俊良告訴我們。事實(shí)上,這個(gè)龐大的數(shù)據(jù)檢測機(jī)構(gòu)正是新眾業(yè)完美實(shí)現(xiàn)O2O交易模式的后勤保證。
 
        讓誠信扎根。雖然新眾業(yè)打造的O2O交易中心是一個(gè)開放的平臺(tái),原則上任何品牌的中央空調(diào)都可以入駐其中。但是這并不代表那批質(zhì)量存疑,口碑存疑的中央空調(diào)品牌同樣享此福利。劉俊良表示:“我們的交易中心的管理相對(duì)嚴(yán)格,并非所有的產(chǎn)品都有資格出現(xiàn)在O2O平臺(tái)之上,對(duì)于那些檢測不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,我們會(huì)毫不猶豫的將其屏蔽。這是我們的承諾,也是誠信經(jīng)營的體現(xiàn)。”另外,新眾業(yè)還計(jì)劃在全國各區(qū)域開設(shè)線下體驗(yàn)中心,讓消費(fèi)者可以預(yù)先體驗(yàn)其產(chǎn)品效果,從而進(jìn)一步打造誠信經(jīng)營的企業(yè)形象。由此可見,新眾業(yè)渴望從一開始就為中央空調(diào)O2O交易模式樹立一個(gè)誠信的標(biāo)桿。
 
        讓服務(wù)延續(xù)。除去誠信、質(zhì)量的顧慮,服務(wù)問題同樣是現(xiàn)在諸多快消品行業(yè)O2O交易平臺(tái)中存在的短板。部分快消品在銷售完成之后,售后無人問津,廠家與O2O交易中心相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為充分解決這一弊端,劉俊良同樣用心良苦:“一方面,新眾業(yè)擁有自己的方案設(shè)計(jì)和流程監(jiān)控團(tuán)隊(duì),在消費(fèi)者選定空調(diào)產(chǎn)品后,新眾業(yè)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)切合實(shí)際的拿出解決方案。另一方面,O2O交易中心還將不斷吸納各區(qū)域經(jīng)銷商作為服務(wù)商,為中央空調(diào)售后負(fù)責(zé)。”
 
       變身集成商
 
        然而避開制冷協(xié)會(huì)會(huì)長,空調(diào)博物館館長,九三學(xué)社骨干成員這些耀眼的光環(huán),劉俊良其實(shí)和很多經(jīng)銷商一樣,對(duì)于自身企業(yè)的發(fā)展傾注了眾多心血。而新眾業(yè)的發(fā)展也經(jīng)歷了多個(gè)步驟。
 
        工程商的執(zhí)著。十八年前,新眾業(yè)只是河北市場中一個(gè)名不見經(jīng)傳工程商,然而憑借著幾分機(jī)遇與對(duì)中央空調(diào)市場的執(zhí)著,很快便在中央空調(diào)市場嶄露頭角。對(duì)于那段往事,如今劉俊良還有頗多感慨:“其實(shí)這么多年,我們的成功最主要的原因就是抓住了機(jī)遇。當(dāng)初,石家莊中央空調(diào)市場容量未見飽和,我們看到了中央空調(diào)市場的空白。經(jīng)過再三考慮,決定投入其中。河北空調(diào)憑借著對(duì)施工質(zhì)量的執(zhí)著,很快積淀下了第一批忠實(shí)的客戶,他們也成為了如今新眾業(yè)成功的基石。”事實(shí)上,新眾業(yè)發(fā)展初期對(duì)施工品質(zhì)的堅(jiān)持不僅僅為甲帶去了可靠的服務(wù),也為自身打造了更為廣闊的平臺(tái)。在新眾業(yè)工程項(xiàng)目日漸成熟的情況下,開利中央空調(diào)首先拋出了橄欖枝,希望能與新眾業(yè)加深合作,吸納為其石家莊區(qū)域代理商。這正是這枚橄欖枝,讓新眾業(yè)成功轉(zhuǎn)身為中央空調(diào)品牌代理商。
 
        代理商的睿智?,F(xiàn)如今,新眾業(yè)已經(jīng)是開利中央空調(diào)產(chǎn)品五星級(jí)經(jīng)銷商,同時(shí)擁有國家機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)一級(jí)資質(zhì),中國制冷空調(diào)設(shè)備維修安裝企業(yè)A類I級(jí)資質(zhì)等殊榮。“從工程商變身代理商后,新眾業(yè)只是擴(kuò)充了代理的職能,在企業(yè)提貨成本上與過去相比占據(jù)了一定優(yōu)勢。但是對(duì)于工程施工、安裝質(zhì)量要求還是一如既往。準(zhǔn)確的說,我們與開利的合作并非只是為了降低成本,更重要的是看中了開利中央空調(diào)的企業(yè)文化和對(duì)中央空調(diào)的執(zhí)著熱情。”劉俊良談到。的確如此,對(duì)于企業(yè)而言,想實(shí)現(xiàn)規(guī)模上的擴(kuò)大如果僅僅依靠銷售利潤而放棄企業(yè)文化建設(shè),那么企業(yè)的發(fā)展也猶如無根的浮萍,在面對(duì)市場風(fēng)暴時(shí)將會(huì)第一批被淘汰出局。新眾業(yè)在規(guī)模日益擴(kuò)大的過程中,顯然對(duì)此有深刻的認(rèn)識(shí),因此尋找到一個(gè)強(qiáng)有力的合作伙伴,讓企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)的交流成為可能,這才是劉俊良需要的發(fā)展良方。如今企業(yè)文化已經(jīng)成為了新眾業(yè)發(fā)展的靈魂,在這靈魂背后,每個(gè)新眾業(yè)人都在堅(jiān)持著自己的夢想。
        向系統(tǒng)集成商的跨越。向系統(tǒng)集成商的跨越可以說是新眾業(yè)正在踐行的腳步,和之前的每階段發(fā)展一樣,想走好這一步不可能是一蹴而就的。劉俊良告訴我們:“我們現(xiàn)在已經(jīng)初步形成了一個(gè)集工程商,經(jīng)銷商,服務(wù)商等全方位為一體的系統(tǒng)集成商。想要打造這樣的系統(tǒng)集成商,首先離不開我的老本行機(jī)電安裝,而新眾業(yè)擁有國家機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)一級(jí)資質(zhì),同時(shí)我們的施工人員在行業(yè)一線擁有十余年的安裝經(jīng)驗(yàn)。除此之外,作為一線品牌代理商,我們以及行業(yè)對(duì)開利的產(chǎn)品質(zhì)量毫無顧慮,這都成為了我們向系統(tǒng)集成商跨越的保障。而
作為服務(wù)商,我們擁有河北省科技廳批準(zhǔn)成立的河北省空調(diào)工程研究所,在這里從產(chǎn)品能效到安裝堅(jiān)持都能做到一應(yīng)俱全。同時(shí),我們的服務(wù)團(tuán)隊(duì)還有能力承接相關(guān)中央空調(diào)托管服務(wù)。”據(jù)暖空調(diào)資訊了解,劉俊良為進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)集成商的理念,同時(shí)也是一個(gè)制造商,對(duì)于中央空調(diào)安裝配件,劉俊良要求企業(yè)獨(dú)立生產(chǎn)。在他看來,必需有能力打通整個(gè)中央空調(diào)行業(yè)鏈條的企業(yè),才能真正意義上成為合格的系統(tǒng)集成商。
 
       高舉服務(wù)大旗
 
        雖然在新眾業(yè)成長的歷史過程中,無論是企業(yè)文化還是管理方式都在不斷的發(fā)生著變革,但是牢牢樹立服務(wù)意識(shí)這一觀念卻已經(jīng)貫穿了企業(yè)十八年。而在劉俊良看來,也正是這個(gè)理念的延續(xù)才得以支撐新眾業(yè)的成長、壯大。
        事實(shí)上,為了能讓服務(wù)這面大旗更為艷麗。新眾業(yè)正在打造一個(gè)安裝配件加工標(biāo)準(zhǔn)化,產(chǎn)業(yè)化的模型。眾所周知,在中央空調(diào)施工過程中,受溫度,濕度以及施工人員的素質(zhì)和現(xiàn)場加工設(shè)備的精度等因素影響,施工現(xiàn)場的安裝質(zhì)量參差不齊。而為了充分緩解這一問題,劉俊良提出了生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化的設(shè)想:“對(duì)于新眾業(yè)來說,安裝是我們的老本行,在安裝領(lǐng)域我們也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。因此在實(shí)際操作過程中我們發(fā)現(xiàn),很多配件產(chǎn)品在現(xiàn)場加工與在工廠加工是完全不一樣的品質(zhì)。究其原因,在施工現(xiàn)場受環(huán)境、材料、心情等因素影響較大,因此其加工效率和加工精度難以得到充分保證。因此,我們希望能把現(xiàn)場設(shè)備加工標(biāo)準(zhǔn)化然后轉(zhuǎn)化到工廠統(tǒng)一加工,這樣不僅能提高施工現(xiàn)場效率,同時(shí)可以讓設(shè)備精度得到很好的保障。”而這一舉動(dòng)也得到了諸多專家學(xué)者的認(rèn)可。正如劉俊良所說:“我們只想通過對(duì)原有工藝的改進(jìn),為中央空調(diào)行業(yè)再做點(diǎn)貢獻(xiàn)。”
 
        除了在新工藝上的持續(xù)追求,新眾業(yè)以客戶為中心的理論也一直是延續(xù)至今。“與普通的施工單位相比,新眾業(yè)有著明顯的優(yōu)勢。傳統(tǒng)的安裝企業(yè)習(xí)慣于按圖施工,當(dāng)然這無可厚非。但是新眾業(yè)對(duì)于每一份圖紙都會(huì)嚴(yán)格審核,確認(rèn)和實(shí)際施工環(huán)境相配套后才會(huì)有序施工。對(duì)于存疑的圖紙我們會(huì)立即上報(bào)業(yè)主單位,讓他們與設(shè)計(jì)院重復(fù)溝通。事實(shí)表明,我們多次為設(shè)計(jì)院和甲方提供的建議均得到了雙方的肯定。而這也進(jìn)一步樹立了我們專業(yè)化的品牌形象。除此以外,在施工尾聲,我們將動(dòng)用河北空調(diào)工程研究所的資源,將中央空調(diào)各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)與參數(shù)提供給甲方,以滿足甲方需求。”劉俊良毫無保留的談到了自己的企業(yè)優(yōu)勢。
 
       不過,目前往系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)移的新眾業(yè)又進(jìn)一步強(qiáng)化了運(yùn)行托管的服務(wù)體系。通過新眾業(yè)的運(yùn)行托管,石家莊機(jī)場每年可節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用超過百分之三十。也正因此,石家莊機(jī)場每年均授予新眾業(yè)優(yōu)質(zhì)工程商殊榮。對(duì)此劉俊良告訴我們:“對(duì)于甲方而言,由于他們對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)相對(duì)陌生,因此在系統(tǒng)維護(hù)和維修的過程中往往會(huì)走些彎路,造成資源的浪費(fèi)。而對(duì)于專業(yè)從事中央空調(diào)安裝,維保的新眾業(yè)而言,空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行和維保管理恰恰是我們的長處,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,這才能達(dá)到社會(huì)資源的最優(yōu)配置,這也是我們呼吁全社會(huì)應(yīng)該共同關(guān)注的話題。”
 
      對(duì) 話
 
       Q:在企業(yè)日益壯大的過程中是否會(huì)擔(dān)心人才流失?
 
       作為河北中央空調(diào)市場的龍頭企業(yè),人才流失是難以避免的。當(dāng)你的企業(yè)站在一個(gè)行業(yè)至高點(diǎn)上的時(shí)候,你的競爭對(duì)手總會(huì)把你這里作為培養(yǎng)人才的練兵場。這也是任何一個(gè)企業(yè)在成長到一定規(guī)模后都會(huì)面臨的問題。對(duì)此我們放寬心態(tài),用真誠對(duì)待每一位員工,讓他們有更強(qiáng)的企業(yè)歸屬感。當(dāng)然,骨干員工的大批量離開往往會(huì)給企業(yè)帶來陣痛。因此對(duì)于骨干員工我們會(huì)給予更多的關(guān)注。
 
        Q:這么大的企業(yè)管理不是件容易的事情,在企業(yè)管理上您有什么秘訣?
 
        做好每個(gè)事情,就是成功管理的秘訣。現(xiàn)實(shí)中,大企業(yè)和小企業(yè)都會(huì)遇到自己的問題,存在問題是正?,F(xiàn)象。重點(diǎn)是不要存在問題隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整,及時(shí)糾偏,這個(gè)對(duì)企業(yè)的成長而言更為關(guān)鍵。另外,管理沒有什么傳世秘籍,有時(shí)候條條框框反而對(duì)企業(yè)的成長不利,理論化的東西未必適合每個(gè)企業(yè),但是可以借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。另外,高層在發(fā)現(xiàn)問題時(shí),集中討論廣納諫言,也是目前我們解決問題的主要方式之一。
 
        Q:在您看來對(duì)于中央空調(diào)企業(yè)而言,如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?
 
        企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,首先應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。如今在信息化的浪潮之下,固步自封是一件可怕的事情。在河北空調(diào),我們高度重視大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應(yīng)用。從OA無紙化辦公,到O2O交易中心的建立,都是目前新眾業(yè)在管理和營銷中順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的舉措。未來我們還將繼續(xù)堅(jiān)持這樣的理念,讓新眾業(yè)在中央空調(diào)行業(yè)走的更遠(yuǎn)。
 
        Q:在您看來,新眾業(yè)成功的關(guān)鍵是什么?
 
        抓住機(jī)遇并堅(jiān)持下來,這是我們成功的關(guān)鍵?,F(xiàn)在回想,無論當(dāng)初我們成立空調(diào)公司也好,擔(dān)當(dāng)起代理商的重任也好,又或者是如今發(fā)展O2O平臺(tái)也罷,都是因?yàn)榍宄囊庾R(shí)到,我們正在面臨一個(gè)巨大的市場商機(jī)。同時(shí),這些商機(jī)又是可遇而不求的,因此緊抓機(jī)遇并堅(jiān)持下來,這個(gè)是成功的第一次要素。
 
        Q:企業(yè)越做越大,您考慮過傳承的問題嗎?
 
        企業(yè)的傳承不應(yīng)該是一個(gè)人的傳承,而是一種精神的傳承。對(duì)于新眾業(yè)而言,我們也想通過上市的方式,讓更多的社會(huì)資源來為企業(yè)所用。同時(shí),還能讓我們的員工對(duì)企業(yè)有更強(qiáng)的歸屬感與信賴感。而這樣的企業(yè)歸屬感一旦傳承下去,將會(huì)成為企業(yè)最為寶貴的財(cái)富。6KD河北空調(diào)工程安裝有限公司
 
        Q:在日常生活中,您是怎么樣一個(gè)人?
 
        我是一個(gè)愿意接受新鮮實(shí)物的人,即便是PSP這樣的新玩意兒我也有嘗試。另外,攝影、健身、旅游、品茶,這些項(xiàng)目也都是我生活的調(diào)味品?,F(xiàn)在我的狀態(tài)感覺非常好,應(yīng)酬少的多了,一切從簡在我看來是最理想的生活。
 
        Q:您的圈子會(huì)占據(jù)您很多時(shí)間嗎?
 
        在交友和生活是分不開的,圈子建立反而讓你的生活更為豐富。目前我還是正和島的成員(正和島是中國商界第一高端人脈與價(jià)值分享平臺(tái)。它是企業(yè)家人群專屬的集facebook、微信與微博于一體,線上線下相結(jié)合的,為島鄰提供締結(jié)信任、個(gè)人成長及商業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)新型服務(wù)平臺(tái)。由《中國企業(yè)家》雜志社原社長劉東華創(chuàng)立),這樣的圈子讓我的世界更為充實(shí),也為新眾業(yè)的發(fā)展帶來了更多的活力和思路。
 
         Q:十八年的發(fā)展,促使您對(duì)自己生意有什么感悟?
 
         無數(shù)的事例告訴我們,在企業(yè)發(fā)展的道路上不進(jìn)則退。而不斷創(chuàng)新是提升企業(yè)和自身的最好的方式之一。因此在生意上要?jiǎng)?chuàng)新,在生活上更要?jiǎng)?chuàng)新,沒有創(chuàng)新無論是人還是企業(yè)都將失去活力。
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